- Kommunikation/-Informationsstrukturen
- Ablauforganisation
- Standort/Perspektiven
- Konfliktklausuren
- Leitbild
- Strategie
- Evaluierung
- Bewahren- Verändern
Weiterentwicklung der Organisation unter größtmöglicher Einbeziehung der MitarbeiterInnen.
In der Organisationsberatung stehen Strukturen und Prozesse des gesamten
Organisationssystems im Mittelpunkt des Interesses. Hierarchie, Organisationsabläufe,
Kommunikationsstrukturen, Entscheidungs- und Machtstrukturen werden analysiert
und verändert.
Im Unterschied dazu wird in einer Teamsupervision an der Identität
des Teams gearbeitet, die Strukturen werden hier beibehalten.
Die BeraterIn hat die Aufgabe, die Mitglieder der Organisation dazu zu
befähigen, Veränderungsprozesse zu initiieren, durchzuführen,
zu überprüfen, zu implementieren und zu evaluieren. Dies erfolgt
durch die Gestaltung des Design eines Prozesses und z.B. durch Moderation
von Klausuren, Leitung von Workshops, Coaching.
Zielgruppe:
Kleine bis mittelständische Unternehmen bzw. Organisationen.
KRASSNITZER ORGANISATIONSBERATUNG | Schönbrunnerstraße 38 / 1. Stock / Tür 4 / A-1050 Wien
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